Já notou que o mundo tá meio faz, faz, faz, tira da frente.
Pessoas com dificuldade de pensar, questionar, mudar as coisas e até se envolver.
A ansiedade corporativa impede pessoas super talentosas de serem elas mesmas,
ter pensamento crítico, imaginação e tentar fazer diferente.
Viramos zumbis reativos operando por gatilhos. E é por isso que precisamos:
nossa proposta e razão de existir
Desenvolver pessoas inovadoras já ajudando
a exercitar caminhos ousados diretamente nos seus projetos.
Acordar pessoas numa resistênciade inconformismo
e inteligência ampliada por IA. Um espaço de proteção contra
a hipnose coletiva de apenas tirar da frente que prepara a pessoa pra se importar, pensar com a sua cabeça, movimentar a empresa e fazer o futuro acontecer.
Afinal, só os troublemakers encaram mesmices,
mudam padrões e melhoram tudo.
3 em 1: treinamento de pessoas e skills de inovação + exercitar resolução de problemas + futuro do trabalho com Gen IA
Para transformar algo, a pessoa tem que se incomodar.
E para se incomodar, tem que desautomatizar, processar e sentir as coisas,
precisa uma contra força. Ninguém sai de casa pra ser meia boca ou ter
mais um dia igualzinho, repetindo fórmulas. Mas o sistema de trabalho engoliu
a esperança de fazer algo diferente, significativo e não convencional.
Utopia achar que pessoa vai conseguir isso no dia a dia.
qual o segredo? por que a trouble desperta essa reação?
Os troublemakers tem um algo a mais, envolvimento passional,
uma desacomodação de não deixar pra lá.
Uma personalidade de não aceitar o comum,
aprofundar pra ver o que ninguém viu.
Que encara, coloca mão na massa pra transformar o futuro mesmo sabendo que dá trabalho.
São agentes provocadores que fazem diferente.
Que reagem, resolvem e inovam diante dos desafios.
e só a gente transformou isso em método
Todo mundo pode ser troublemaker?
Para criar essa expertise,
partimos de duas perguntas:
O que faz uma pessoa ser troublemaker?
O que um troublemaker faria diante desse problema?
Estudamos cases e biografias para entender como as pessoas disruptivas reagem contra acomodação e que
tipo de atitudes elas têm em comum. E transformamos
isso em técnicas e ferramentas para qualquer pessoa usar.
Levamos técnicas e frameworks exclusivos e conduzidos por inteligência artificial pra dar esse chacoalhão, ensinar e exercitar comportamentos subversivos diante dos desafios.
Hackeamos o espírito troublemaker, aprendendo as práticas usadas pelas pessoas disruptivas para desacomodar e desafiar padrões,
fáceis para qualquer um exercitar e incorporar.
É tudo que as empresas precisam. Essas soft skills que transformam pessoas em inconformistas, diferentes e ousadas:
• Personalidade, protagonismo e iniciativa
• Questionamento e pensamento crítico (prompter)
• Ponto de vista original, pensar com sua cabeça
• Cultura disruptiva e subversiva
• Antecipar tendências e futuros (já colocando em prática)
• Envolvimento, paixão e coragem
• Cabeça aberta, profundidade, repertório
• Mentalidade fazedora, problem solver
• Criatividade, imaginação e quebra de expectativa
• Inteligência ampliada (letramento em IA)
• Natureza colaborativa, tempo de qualidade para inovar
• Tomada de riscos, desafiar padrões
• Atitude empreendedora
• Olhar estratégico, conectar os pontos
• Visão panorâmica e novas perspectivas sobre assuntos
Pra que você pode nos chamar?
Como podemos desenvolver troublemakers com essa técnica?
3 jeitos diferentes de aprender e exercitar essas habilidades:
1.
A forma mais completa e intensa de experimentar tudo e já evoluir disruptivamente em algum assunto enroscado.
Não é design thinking. Não tem post it, nem votação. Speed Session de 5h com uma sequência de técnicas
que fazem a pessoa usar seu melhor potencial, capacidade crítica e exercitar visões ousadas que destravam a empresa.
100% com inteligência artificial.
E o legal que você pode escolher o tipo de bolha pelo assunto que as pessoas precisam ajuda:
por exemplo,
você pode usar
a Bolha™ pra
alimentar e exercitar cultura disruptiva
aprofundar um briefing, caminho, hipóteses,
ajudar a andar
destravar um time, assunto enroscado ou kickoff de projeto
exercitar visões diferentes e alinhamentos entre pessoas, team building
estimular protagonismo, personalidade e ponto de vista original
mudança de perspectiva das pessoas e assuntos
2.
Aqui você escolhe exatamente o que o time precisa e “paga por uso”, contratando exercícios avulsos.
O diferencial desse serviço é a customização, pois vai tratar questões mais rápidas e específicas.
Você pode tanto plugar isso em um encontro/evento já pronto ou até mesmo pedir a nossa ajuda pra montar uma programação inteira pra você. E tem flexibilidade em termos de pessoas, exercícios, estrutura, tempo, produção, experiência e etc.
Escolhe as dificuldades e soft skills dentro da nossa metodologia:
por exemplo,
você pode usar
o TaaS™ pra
criar momentos juntos e engajar o time
desafiar o automático
e alimentar cultura subversiva
exercitar algum dilema e assunto difícil pra equipe, escuta ativa e conversa difícil
desenvolver alguma habilidade da toolbox que prepara troublemakers
apimentar e deixar diferente um encontro de equipe
fazer algo diferente em meio a processos que já existem
3.
Um jeito fácil de ter um troublemaker profissional inspirando com ponto de vista disruptivo.
Com tantos anos estudando as pessoas mais disruptivas do mundo, já podemos atuar como agente provocador externo na sua empresa.
Alguns formatos de trabalho dessa presença troublemaker profissional:
• talks, palestras e painéis
• outsider em reuniões da empresa
• outsider no board
• especialista convidado para processos de inovação e sprints
• mentorias individuais
Cada um tem expertise e talentos
que nem consegue usar.
Mover pessoas é fazer ela voltar
a ver direito, estar ali, lembrar
porque desejou essa
carreira, projeto, trabalho.
Pensar com a sua cabeça,
ser autêntica e ousada.
Desenvolvemos pessoas mas já produzindo e encarando dilemas reais como:
• estratégia/planejamento dos próximos passos • imaginar futuros baseados em tendências.
• aprofundar conhecimento e insights sobre um tema • alinhar visões das equipes, química dos times.
• exercitar roadmap de inovação, concept de produto, projetos ou ideias
• kickoff de projetos com chacoalhão, surra de conteúdo e novas perspectivas
Cada vez mais somos especialistas nesse espaço de quebra da lógica e racionalidade do automático.
“Making trouble” e bagunçar o óbvio é a única forma de abrir espaço para o novo.
Nas pessoas, nos projetos.
Alguns troubles que fizemos.
Nem toda data comercial precisa ser igual
Uma nova perspectiva sobre as datas comemorativas, partindo de um estudo profundo sobre a relação humana com as datas e chegando em uma nova estratégia de aceleração de vendas para uma gigante da tecnologia e seus clientes.
Criação de um modelo de trabalho híbrido no pós pandemia
Um novo modelo de trabalho que equilibra o papel do escritório e do remoto, passando por questões como: autonomia, liderança, parâmetros de presença e trabalho assíncrono. Pensando o futuro do trabalho para três grandes empresas.
Tirando do papel e preparando um negócio para ganhar vida.
Projeto “go to market” onde montamos uma casa criativa para transformar, de maneira rápida e em muitas frentes, um plano de negócios em uma cafeteria super digital e inteligente.
Acelerando a disrupção de uma categoria que puxa o mercado
Desenho de próximos passos da categoria de sabão com projeção de futuros, talks inspiradores e cocriação para definir o caminho para a líder, mais uma vez, puxar a categoria.
Transformação do negócio para não ficar para trás na revolução digital
Laboratório de ideação para transformar canais de venda, compreender melhor os hábitos dos consumidores por uso de inteligência de dados e buscar tecnologias com potencial disruptivo para uma farmacêutica global.
Pipeline de inovações para um produto ser muito mais do que ele é
Curadoria de muitos especialistas para entender necessidades dos consumidores e criar várias ideias e formas para que um produto líder da indústria farmacêutica possa diversificar sua atuação.
A loja física ainda pode brilhar em tempos de multicanais
Um redesenho de loja focado 100% no seu usuário num cenário omnichannel. Passando por uma curadoria de especialistas e uma imersão no funcionamento dos pontos de venda até entregarmos o conceito de loja do futuro para uma varejista.
diferentes áreas.
essa reação de inconformismo
e inteligência aplicada
a muitos briefings.
Inovação
Proposta de valor, concept de projeto pipeline, inovação, mapa de movimentos globais, criação de produtos, atualização da empresa.
Marketing
e Branding
Repensar categoria, construção de marca, posicionamento, territórios de atuação, concept de campanha, conteúdo.
Insights e Dados
Comportamento de consumo, insights e pesquisa, ux e jornadas, trends e movimentos, futurismo.
RH, Cultura e Gestão de pessoas
Cultura subversiva, clima e pertencimento, team building, novos modelos de trabalho, treinamentos.
Negócios e Vendas
Novos modelos de negócio, growth e aceleração, novos negócios, business design, análise de oportunidades, inovação na categoria.
Outras áreas
Planejamento e estratégia, sustentabilidade, desenvolvimento de produto, transformação digital.